更多英偉達(dá)收購(gòu)「TPU 之父」創(chuàng)業(yè)公司 Groq 的細(xì)節(jié)曝光了 —— 主打一個(gè)黃仁勛 BOSS 直聘。

Axios 消息，老黃斥 200 億美元買(mǎi)的不止是技術(shù)授權(quán)，還順手給 Groq 的員工和股東也一起安頓了。股東那邊，給分紅。按 200 億美元的估值標(biāo)準(zhǔn)，比之前翻了約三倍。員工這邊，直接給 Groq 挖空，90% 的團(tuán)隊(duì)全給打包帶走，人均到手 500 萬(wàn)美元。

嘖嘖，這哪是「人才」收購(gòu)啊…… 恐怕連人心也一并帶走了。

收購(gòu)式招聘，Groq 從上到下打包帶走

平安夜老黃沒(méi)有休息，一項(xiàng) 200 億美元的創(chuàng)紀(jì)錄芯片收購(gòu)，轟動(dòng)硅谷。

按照協(xié)議，Groq 創(chuàng)始人兼 CEO Jonathan Ross、總裁 Sunny Madra 以及多名核心高管將加入英偉達(dá)。

但 Groq 并不會(huì)消失，公司將繼續(xù)以獨(dú)立實(shí)體運(yùn)營(yíng)，由原 CFO Simon Edwards 出任 CEO，云服務(wù)平臺(tái) GroqCloud 也照常對(duì)外提供服務(wù)。

好一手「人才收購(gòu)」，該拿的一樣都沒(méi)少，還規(guī)避了反壟斷審查。不過(guò)，Groq 創(chuàng)始人和高管全跑路了，員工和股東咋辦呢？敢情老黃早早就考慮到了，一句話總結(jié)：人人都有份，都不白來(lái)嗷！

首先，老黃這次本來(lái)就是奔著「挖空」Groq 來(lái)的。這波收購(gòu)式招聘，不止要帶走創(chuàng)始人和高管，90% 的 Groq 員工也都將跟著加入英偉達(dá)。

在這輪「BOSS 直聘」中，老黃相當(dāng)豪爽：這 90% 的員工，已歸屬的股份，直接折現(xiàn)發(fā)現(xiàn)金；尚未歸屬的股份，按 200 億美元估值折算，換成英偉達(dá)股票，并按時(shí)間表分期歸屬。這批人中還有約 50 名「幸運(yùn)兒」，其全部股權(quán)激勵(lì)將被觸發(fā)加速歸屬，一次性用現(xiàn)金結(jié)清。

不想跟老黃走也沒(méi)關(guān)系。剩下那 10% 留在 Groq 的員工，同樣可以兌現(xiàn)已歸屬股份，并獲得一攬子方案，繼續(xù)參與公司后續(xù)的經(jīng)濟(jì)收益。

當(dāng)然，也不是所有人都能「拿到股票」。按照慣例，初創(chuàng)公司的股權(quán)激勵(lì)通常設(shè)有 1 年 cliff（懸崖期，只有工作一定時(shí)間才能解鎖股票期權(quán)），防止員工剛來(lái)沒(méi)多久就套現(xiàn)走人。

放在這次大規(guī)模變現(xiàn)的「天降橫財(cái)」里，如果嚴(yán)格執(zhí)行 cliff，工作不滿一年的員工理論上將一無(wú)所獲。

不過(guò)，老黃主打一個(gè)「有錢(qián)任性」。直接把 cliff 砍了 —— 即便是在 Groq 工作不滿一年的員工，即便離開(kāi)了 Groq，歸屬門(mén)檻也會(huì)被提前放行，保證他們能拿到一部分流動(dòng)資金。

股東當(dāng)然也得照顧到。據(jù)悉，包括 Disruptive、黑石、三星在內(nèi)的大多數(shù) Groq 股東，都將獲得與 200 億美元估值掛鉤的每股分紅：

• 約 85% 先行支付，

• 10% 于 2026 年年中發(fā)放，

• 剩余部分在 2026 年底結(jié)清。

老黃確實(shí)挺地道

值得注意的是，英偉達(dá)給 Groq 的所有對(duì)價(jià)，基本都是按 200 億美元估值結(jié)算。要知道在今年秋天 7.5 億美元的融資后，Groq 估值也僅僅為 70 億美元。這意味著，老黃這次開(kāi)給 Groq 員工和股東的籌碼，相比正常流程直接翻了近三倍。

在如此高溢價(jià)之下，股東與員工的權(quán)益還能幾乎被兌成現(xiàn)金，同于老黃給所有人都送上了一張「大彩票」。

目前，Groq 員工規(guī)模大約接近 600 人。如果按初創(chuàng)公司較為常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)、員工期權(quán)池占總股本約 15% 來(lái)粗略估算，這張彩票人均能刮出接近 500 萬(wàn)美元。

隨著 AI 競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化，技術(shù)周期加速迭代，各家公司其實(shí)都希望吸納初創(chuàng)公司，但無(wú)力承受大型并購(gòu)所觸發(fā)的反壟斷審查成本。

在這一背景下，收購(gòu)式招聘成為心照不宣的最優(yōu)解：既能拿到關(guān)鍵技術(shù)，又能順勢(shì)吸納核心工程師。

過(guò)去一兩年，InflectionAI、AdeptAI、CharacterAI、ScaleAI、Windsurf，幾乎都是以類似方式被巨頭并入。但并不是每一家，都像 Groq 這樣幸運(yùn)。

以 Windsurf 為例，谷歌支付的 24 億美元技術(shù)授權(quán)費(fèi)，其中一半直接被兩位聯(lián)合創(chuàng)始人獨(dú)吞；剩下的一半，也只分給了僅占員工總數(shù) 16% 的 40 人。

然而，這部分被帶走的員工入職谷歌后發(fā)現(xiàn)，原有股票獎(jiǎng)勵(lì)被撤銷(xiāo)，歸屬期重新計(jì)算 —— 意味著還要再等整整四年，才能拿到全部谷歌股票。

而留給 Windsurf 剩下那 200 多名員工，只有一家技術(shù)和理想都被榨干的空殼。對(duì)此，頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資人 Vinod Khosla 曾公開(kāi)抨擊：

Windsurf 以及其他創(chuàng)始人拋棄團(tuán)隊(duì)的行為，是徹頭徹尾的無(wú)恥。下次我絕不會(huì)再與這些人合作。

相比之下，這次英偉達(dá)與 Groq 的交易中，無(wú)論是老黃，還是 Groq 創(chuàng)始人，確實(shí)稱得上體面。至少目前，員工普遍將其視為一次雙贏，幾乎沒(méi)什么抱怨聲。

當(dāng)然，凡事皆有代價(jià)。

Meta 收購(gòu) ScaleAI 后，其兩大客戶谷歌與 OpenAI 隨即終止合作，ScaleAI 也因此裁員 200 人，占員工總數(shù) 14%。

微軟與谷歌分別收購(gòu) InflectionAI 與 CharacterAI 后，這兩家初創(chuàng)公司同樣不可避免地淪為「空殼」。

和所有「收購(gòu)式招聘」一樣，英偉達(dá)這一次，也沒(méi)有給 Groq 留下些什么。

Groq 最終會(huì)走向何方，目前仍未可知。但至少在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，這筆交易稱得上是一個(gè)相對(duì)圓滿的結(jié)局。

英偉達(dá) +Groq，要走向何方？

光買(mǎi)技術(shù)授權(quán)還不夠，還幫人家照顧員工和股東，除了感慨老黃還是蠻地道，也不得不感嘆如今的英偉達(dá)的確是財(cái)大氣粗。

截至 2025 年 10 月底，英偉達(dá)賬上躺著 606 億美元的現(xiàn)金和短期投資，相比 2023 年初的 133 億美元翻了近 5 倍。這為其接連大手筆收購(gòu)提供了充足的彈藥。

此前不久，英偉達(dá)已經(jīng)投資了 AI 與能源基礎(chǔ)設(shè)施公司 Crusoe、AI 模型開(kāi)發(fā)商 Cohere，并進(jìn)一步加碼云服務(wù)商「親兒子」CoreWeave。

今年 9 月，英偉達(dá)還宣布計(jì)劃向 OpenAI 投資最高 1000 億美元，同時(shí)向英特爾投資 50 億美元。

但即便放在這一連串交易中來(lái)看，花這么大手筆，只為拿下一家體量和地位都只能算「小弟」的芯片公司，實(shí)屬罕見(jiàn)。

面對(duì)愈發(fā)云譎波詭的 AI 浪潮，英偉達(dá)這艘老牌巨艦，終于不可避免地顯露出一絲疲態(tài)。

TPU 的崛起，給英偉達(dá)的金鐘罩撕開(kāi)了一道裂縫。

通過(guò)自研芯片，谷歌成功擺脫了對(duì)英偉達(dá)天價(jià) GPU 的依賴，這在很大程度上幫助谷歌削薄了訓(xùn)練和推理成本，這讓谷歌在服務(wù)大量免費(fèi)用戶的情況下，依然能維持相對(duì)健康的財(cái)務(wù)賬面。

谷歌通過(guò) Gemini 3 Pro 的絕地翻盤(pán)，證明了 GPU 并非 AI 時(shí)代的唯一解。在技術(shù)周期高速迭代的背景下，作為 AI「心臟」的芯片，也必須隨發(fā)展階段不斷調(diào)整形態(tài)。

當(dāng)基礎(chǔ)模型的進(jìn)展開(kāi)始放緩，AI 競(jìng)爭(zhēng)的重心逐漸從訓(xùn)練層轉(zhuǎn)向應(yīng)用層。而在 AI 應(yīng)用市場(chǎng)，「推理時(shí)間」對(duì)用戶體驗(yàn)而言至關(guān)重要。

但在這個(gè)新的八角籠中，面對(duì)新人的糾纏，英偉達(dá)有些許乏力。

GPU 的數(shù)據(jù)主要存放在 HBM 中，而不是緊貼算力核心的片上存儲(chǔ)。這意味著，每生成一個(gè) token，都需要從外部?jī)?nèi)存讀取。

對(duì)于預(yù)訓(xùn)練來(lái)說(shuō)，這不成問(wèn)題。GPU 擅長(zhǎng)并行計(jì)算，本就不追求單 token 的極致速度。

但一進(jìn)入推理階段，短板立刻暴露：大量算力處于閑置狀態(tài)，F(xiàn)LOPs 根本跑不滿，系統(tǒng)往往在等待內(nèi)存搬數(shù)據(jù)，decode 階段的實(shí)際計(jì)算量遠(yuǎn)小于 prefill。

這次帶走 Groq，為英偉達(dá)解鎖了新的方案 ——LPU。與 HBM 不同，LPU 使用的是直接集成在硅片中的 SRAM，數(shù)據(jù)就貼在算力核心旁邊，理論速度可比 GPU 快 100 倍。

當(dāng)長(zhǎng)期壟斷 AI 鏟子市場(chǎng)的老大哥，開(kāi)始掏錢(qián)向潛在顛覆者 Groq 求援，這或許也是英偉達(dá)變相承認(rèn)了自身在推理賽道上的「失速」。

但從更長(zhǎng)的時(shí)間尺度來(lái)看，這也標(biāo)志著英偉達(dá)帝國(guó)的又一次擴(kuò)張。

知名投資人 Gavin Baker 指出，借助 Groq 這張 ASIC 入場(chǎng)券，英偉達(dá)得以將 GPU 與 LPU 的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行組合，通過(guò)架構(gòu)混搭，打造一套既覆蓋訓(xùn)練、又能兼顧推理效率的全棧方案。

而當(dāng)英偉達(dá)的「無(wú)限手套」成功嵌入 LPU 這顆寶石，Cerebras 等新玩家若想在這波聯(lián)手攻勢(shì)下活下來(lái)，恐怕也只能尋求其他巨頭的庇護(hù)。

參考鏈接：

• [1]https://www.axios.com/2025/12/28/nvidia-groq-shareholders

• [2]https://x.com/gavinsbaker/status/2004562536918598000

本文來(lái)自微信公眾號(hào)：量子位（ID：QbitAI），作者：Jay

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