在近日 Meta AI 的一場內(nèi)部震蕩中，首席 AI 科學(xué)家 Yann LeCun 憤然表示考慮辭去職務(wù)，導(dǎo)火索是 Meta 關(guān)于 FAIR 發(fā)布研究成果方面的一項新規(guī)定，引發(fā)了 LeCun 以及 FAIR 團隊成員的強烈不滿。
近日，Meta AI 的內(nèi)部混戰(zhàn)再次傳重磅消息！
Meta FAIR 團隊的創(chuàng)建者、首席 AI 科學(xué)家 Yann LeCun 考慮辭去職務(wù)，原因可能是 Meta AI 重組限制了 FAIR 實驗室的研究自由。
據(jù) The Information 報道，近段時間 Meta 有關(guān) FAIR 實驗室的一項政策變動引發(fā)了 AI 團隊的內(nèi)部騷動。
新政策規(guī)定 FAIR 今后在發(fā)表研究成果之前必須接受額外審查。
這次變動不僅引起了該團隊部分成員的不滿，還讓 FAIR 的創(chuàng)建者、Meta 首席 AI 科學(xué)家 Yann LeCun 十分惱火。
據(jù)知情人透露，Yann LeCun 曾在 9 月份向同事吐露心聲，認為自己也許應(yīng)該辭去 FAIR 首席科學(xué)家的職務(wù)。
這項新政策被 FAIR 團隊成員視作對他們自由對外分享研究成果的一種限制。
該變動發(fā)生在今年 Meta 對其 AI 戰(zhàn)略進行重組的背景之下，新的戰(zhàn)略調(diào)整要求 FAIR 更多地為 Meta 產(chǎn)品服務(wù)，而減少對外發(fā)表研究，因為后者可能會幫助競爭對手。
盡管 Meta 一位發(fā)言人在聲明中表示，公司并沒有限制研究人員發(fā)表論文，LeCun 作為 FAIR 首席科學(xué)家的角色并未改變。
但 Meta 的 AI 重組，無疑會影響到 FAIR 曾經(jīng)自由、開放的研究氛圍，同時也暴露出新舊團隊成員在這一過程中的摩擦以及艱難的磨合過程。
AI 重組下的「新舊」摩擦
這次豪擲百億美元的 AI 重組，帶給了 Meta AI 團隊一系列陣痛。
今年 6 月底，Meta 決定設(shè)立新的「超級智能實驗室」（Meta Superintelligence Labs），開出了天價薪酬四處挖角，并聘請了前 Scale AI CEO Alexandr Wang 和前 GitHub CEO Nat Friedman 共同領(lǐng)導(dǎo)超級智能實驗室。
短短幾個月內(nèi)，Meta 對 AI 部門進行了四次重組，這段時期也是 Meta AI 內(nèi)部摩擦最劇烈的階段，不可避免會導(dǎo)致團隊內(nèi)部新舊力量之間的摩擦，以及內(nèi)部的一些 AI 老將的不滿。
據(jù)知情人透露，當公司在 7 月任命來自 OpenAI 的研究員趙晟嘉（Shengjia Zhao）為首席科學(xué)家時，Yann LeCun 曾感到自己地位被削弱。
趙晟嘉
雖然 Meta 對外表示 Yann LeCun 的職務(wù)未變，其研究仍是公司的核心支柱，但是不難想象，Yann LeCun 在公司新 AI 組織架構(gòu)中的話語權(quán)已經(jīng)不如以往。
7 月，Yann LeCun 曾公開表示自己仍擔(dān)任 FAIR 的首席科學(xué)家，他的角色和 FAIR 的使命仍沒有變。
8 月，Meta 將人工智能部門拆分為四個獨立團隊：
TBD 實驗室，負責(zé) Meta 的 LLM / 超級智能項目；
一個產(chǎn)品與應(yīng)用研究部門；
一個專注于數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)設(shè)施的團隊；
以及 FAIR（基礎(chǔ)人工智能研究）實驗室。
重組之后，F(xiàn)AIR 團隊由 Robert Fergus 負責(zé)日常管理，LeCun 擔(dān)任首席 AI 科學(xué)家。
一個新變化是 FAIR 團隊成員在對外發(fā)表研究成果之前，必須經(jīng)過一道新的研究發(fā)表審查流程。
而在過去，F(xiàn)AIR 一直是一個自由、開放且專注于基礎(chǔ)人工智能研究的實驗室。
盡管 Yann LeCun 強調(diào) FAIR 的使命未變，但無形之中已經(jīng)被加上了一層限制。
AI 重組，還帶來新舊 AI 團隊之間的摩擦。
為了快速吸引頂尖 AI 人才，Meta 向 OpenAI、谷歌等公司高薪挖角，新加入的外部研究員必然會與原有 FAIR / AI 研究團隊的文化和流程產(chǎn)生差異，新舊團隊成員的在組織磨合過程中也容易產(chǎn)生摩擦。
尤其是在薪酬與待遇差距明顯的情況下，更容易加劇這種摩擦。
此外，Meta 的新組織架構(gòu)，也使得新的研究中心 / 團隊的領(lǐng)導(dǎo)層（特別是高薪引入的外部人員）在資源、話語權(quán)上獲得優(yōu)先，這也可能讓原來的 AI 研究者產(chǎn)生「邊緣化」的感覺。
破舊立新背后，如何穩(wěn)定人心？
當然，Meta 的 AI 重組也是在舊團隊接連失誤的背景下才被引入的。
今年早些時候，由于開發(fā)過程中出現(xiàn)性能問題，Meta 曾推遲了新大語言模型 Llama 4 的發(fā)布。
而且，在 Llama 4 發(fā)布過程中也出現(xiàn)了問題：將一個未公開的實驗版本提交到 LMArena 用于排名。
由于該版本在榜單上的表現(xiàn)優(yōu)于面向公眾的發(fā)布版本，引發(fā)開發(fā)者與研究人員的批評，質(zhì)疑其「掩蓋問題」和有意「刷榜」。
除了接連失誤，舊有 AI 團隊內(nèi)部一直也存在摩擦。
一位前研究員形容 Meta 舊有的 AI 團隊文化是「搶地盤、搶項目、竊取成果」。
這些內(nèi)部矛盾在經(jīng)歷了 6 月份以來的重組之后，又被疊加了新舊 AI 團隊之間的矛盾。
比如，Meta 的 Reality Labs 一些員工就對超級智能實驗室的其他決定表示不滿。
其中一項爭議點就是 Meta AI。此前，這款應(yīng)用由首席產(chǎn)品官 Chris Cox 領(lǐng)導(dǎo)下的 AI 團隊負責(zé)，最初用于管理 Meta 的智能眼鏡，現(xiàn)在該應(yīng)用已劃歸超級智能實驗室。
今年 9 月，當 Meta 準備在 Meta AI 應(yīng)用中加入名為「Vibes」的信息流功能時，Reality Labs 團隊的一些成員在內(nèi)部論壇吐槽，表示自己并不喜歡該功能。
8 月份重組新成立的 TBD Lab，目前正在研發(fā) Meta 新一代旗艦大語言模型 Llama 5，這項工作雖然對于 Meta 的一些資深研究員頗有吸引力，但當 Meta 邀請他們加入 TBD Lab 時卻遭到了拒絕：
一方面是因為這些老員工的薪酬待遇遠低于新同事；另外一方面是較為緊張的工作氛圍。
比如，TBD Lab 會要求研究人員每周五天在加州門洛帕克總部現(xiàn)場辦公，僅這一項要求就勸退了許多 Meta 其他的 AI 研究人員，他們以往只需每周三天到辦公室。
AI 重組導(dǎo)致 Meta 超級智能實驗室人員動蕩，Meta 也曾考慮如何通過改善企業(yè)文化穩(wěn)定人心。
比如：讓技術(shù)成員有更多自主權(quán)，并減少官僚作風(fēng)，減少內(nèi)部開會次數(shù)等。
但僅僅改善文化是不夠的，還需要在戰(zhàn)略、組織、團隊上經(jīng)歷一個長期的磨合過程。
目前，Yann LeCun 是否會真正選擇離開尚未可知。
但可以肯定的是，在 AI 競賽加速、頂尖人才稀缺的背景下，如何平衡短期商業(yè)利益與長期科研探索，如何通過 AI 重組煥發(fā)戰(zhàn)斗力，將是決定 Meta 能否在下一場 AI 競賽中領(lǐng)跑的關(guān)鍵。
參考資料：
https://www.theinformation.com/articles/meta-change-publishing-research-causes-stir-ai-group?rc=epv9gi
本文來自微信公眾號：新智元（ID：AI_era）
廣告聲明：文內(nèi)含有的對外跳轉(zhuǎn)鏈接（包括不限于超鏈接、二維碼、口令等形式），用于傳遞更多信息，節(jié)省甄選時間，結(jié)果僅供參考，IT之家所有文章均包含本聲明。